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Une semaine pour booster votre entreprise grâce au PASS'DEV !
Le PASS'DEV, c'est 5 jours pour booster votre développement commercial, votre visibilité sur les réseaux sociaux, vos compétences financières et juridiques, mais surtout l'entrepreneur que vous êtes !
Le PASS'DEV a pour objectifs de vous donner les moyens de maîtriser votre développement et de fortifier votre activité sur le long terme grâce aux conseils d'experts.
Vous souhaitez booster votre développement ? Vous n'arrivez pas à accroitre vos ventes ? Vous ne trouvez pas les leviers pour sortir de la crise ?
Participez au PASS'DEV pour accélérer le développement de votre entreprise. Cette semaine vous donnera toutes les clés pour pérenniser votre activité.
A l'issue du PASS'DEV, vous serez capable :
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D'acquérir de nouveaux clients et de les fidéliser
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De mettre en place une stratégie de développement robuste
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De développer votre propre communication digitale
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D'optimiser la gestion financière de votre entreprise
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De préparer votre entreprise au monde de demain
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De protéger votre entreprise sur le plan juridique
La formation dure 35 heures, réparties en une semaine (lundi au vendredi)
Durée
Public
Toute personne possédant une entreprise et souhaitant la développer
Pré-requis
Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, navigation internet, tableur)
Contenu du PASS'DEV
La formation à la création d'entreprise possède 7 modules qui sont répartis sur une semaine soit 5 jours consécutifs.
La formation se déroule du lundi au vendredi de 9h00 à 12h00 et de 13h30 à 17h30.
Cliquez ici pour consulter le programme détaillé
Un programme pensé par des entrepreneurs pour des entrepreneurs !
L'introduction au Business Plan
Accompagnement dans la réalisation de votre Business Plan
Business development
Définir un plan de développement commercial pertinent et un business model performant pour son entreprise. Utiliser des nouvelles techniques de croissance économique.
Outils digitaux
Utiliser les outils digitaux existants comme levier de productivité, digitalisation et automatisation de son activité
Costs killer
Gérer l’aspect financier de sa société afin d’améliorer la gestion de sa trésorerie. Mettre en place des mesures pour pallier tout contrôle fiscal.
Relation commerciale
Créer des relations commerciales intéressantes pour le développement de son entreprise. S’inscrire dans un réseau professionnel et entretenir ses relations professionnelles.
Marketing Digital
Elaborer une campagne de communication sur ses réseaux sociaux dans le but de faire connaître son entreprise et d’accroitre sesventes.
Personal branding
Devenir une meilleure version de soi.
Développer la confiance en soi, son assertivité et reprendre un élan pouratteindre son but.
Gestion des contrats
Respecter la réglementation en vigueur pour la rédaction de contrats commerciaux, la RGPD, l’embauche de salariés et être capable de se protéger juridiquement.